Unsere BRZ Kultur

Wie arbeiten wir zusammen

Gute Zusammenarbeit ist für uns die Grundlage dafür, dass wir nachhaltige und qualitativ hochwertige Lösungen für die Digitalisierung im öffentlichen Bereich schaffen können. Unsere Projekte sind oft langfristig angelegt, daher ist eine gesunde, wertschätzende Teamkultur besonders wichtig.

Führung mit Haltung – unsere Führungsprinzipien

Wir wollen Bedingungen schaffen, unter denen wir alle vernetzt, offen und kreativ die Herausforderungen unseres Arbeitsalltags meistern können. Dafür haben wir folgende 6 Führungsprinzipien definiert:

• „Wir führen mit Beitrag zum Ganzen“
• „Wir führen gesund“
• „Wir führen offen, ehrlich und transparent“
• „Wir führen positiv“
• „Wir führen kooperativ“
• „Wir führen fehlertolerant“

Diese Leitsätze sind für uns gelebte Praxis – von der Projektleitung bis zur Führungskraft.

Kommunikation und Feedback – offen, direkt, konstruktiv

Eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur ist fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags. Wir geben direktes, konstruktives Feedback und fördern eine gelebte Fehlerkultur: Probleme und Verbesserungsvorschläge werden offen besprochen. Fehler sehen wir als Chance zu lernen und nachhaltige Verbesserungen abzuleiten. Dabei gehört es ebenso zu unserer Haltung, den Mut zu haben, Entscheidungen bei Bedarf zu korrigieren, und uns gegenseitig mit Vertrauen und Rückhalt zu begegnen.

Unsere Projektteams sind interdisziplinär aufgestellt und arbeiten in einer Matrixorganisation, in der Austausch und Vernetzung eine zentrale Rolle spielen. In vielen Projekten wird dabei auf agile Methoden gesetzt – für mehr Eigenverantwortung, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung.

Ziele, Entwicklung, Perspektiven – im Dialog bleiben

Einmal jährlich führen Mitarbeitende und ihre direkte Führungskraft ein strukturiertes Mitarbeiter:innengespräch zu Zielvereinbarung und Reflexion. Darüber hinaus bieten zusätzliche, freiwillige Perspektivengespräche ausreichend Raum, um individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, neue Aufgaben oder Weiterbildungsangebote zu besprechen. So stellen wir sicher, dass persönliche Entwicklung und Unternehmensziele im Einklang stehen.